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【長篇始動:國藝會與新十年小說】從文學通路看台灣小說現況

by 編輯部

2009 年 9 月由國家文化藝術基金會(簡稱國藝會)主辦「『新』十年小說論壇」,談千禧年以後的台灣小說概況。2019 年 11 月剛落幕的「協作時代──台灣長篇小說跨領域論壇」,由國藝會與臺灣文學館聯合主辦,會議援用「協作」二字,提綱挈領台灣長篇小說的脈動、跨媒介合作與國內外推廣。「十年」是回顧及展望的良好時點,台灣長篇小說能多元發展,背後有個重要推手,便是國藝會。故論壇之後,《聯合文學》雜誌與國藝會聯合策劃【長篇始動:國藝會與新十年小說】專題,從國際推進、傳播形式、教育應用與文學通路四個層面,聚焦近十年長篇小說的發展……

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Q 請用一句話形容獨立書店
 獨立書店是一場理念的戰役,人們在此地與不同的人與書相遇,獲得精神上的富足與喜悅。
 
Q 2019 青鳥書店哪些華文小說賣得最好呢?
 青鳥的小說與活動相互串連,作家有來到此地講座的書本都賣非常好。如陳耀昌醫生來新書發表會的《苦煉花》,帶動《傀儡花》、《獅頭花》與其他歷史書籍;賴芳玉在青鳥辦的系列講座也讓《待用民宿》銷售很好,以及王駿的《江湖無招》。活動之外則是鍾曉陽的《遺恨》和《停車暫借問》;而吳明益的《苦雨之地》也帶動了《複眼人》、《天橋上的魔術師》等銷售。華文小說的優勢在於作家可以在書店分享並且賣書,因此有活動舉辦時,書本都有很好的成績。當然《我會自由,像青鳥一樣》最暢銷,幾乎每天都會賣一本,可能因為我都在青鳥書店的緣故吧(笑)。
 
Q 獨立書店經營者,每日工作的實際狀況?
 每日早晨的 8 點 30 分是書店同事的通勤時間,我們會先在線上群組討論熱門議題、要進哪些新書,即將到來的活動報名,書籍是否到貨了等等。9 點 30 分準備開店,進行盤點書籍、調整擺設、撰寫書評、分享書摘等事項,一邊熬煮咖啡和準備輕食,一邊持續忙碌直到傍晚,接著因應夜晚講座或書籍整理作業決定到 21 點 00 分的工作。晚上各店會陸續回報當日的銷售狀況與讀者回饋,依據不同銷售書籍再下訂單。可以自豪的說:青鳥是站在第一線理解讀者並且充滿誠意的書店。
 
Q 身為一個書店經營者,想給出版社/作家的建議?
 希望出版社和作家都能深度密切地與小書店合作透過講座讓書本的溫度始終瀰漫在書店裡。如「華山青鳥」邁入第四年,一直持續在推動設計類主題的講座;「青鳥居所」以大稻埕 1920 年代的歷史為基礎,深度策劃人文講座。屏東的「南國青鳥」從「常民生活」出發,推出了每週一次的講座。而限期書店的「和平青鳥」則透過「華人作家」為題,在短短六個多月舉辦了 50 多場活動。平日各書店也會固定策劃作家講座和賣書等,看著作家一邊簽書、讀者一邊拿著書本靜靜等候,是書店最美風景。
 
Q 覺得一間實體書店,最重要的是什麼?
 讓人擁有期待感!書店美感主題選書 都是引發期待感的關鍵,如青鳥書店每一間的特色與主題都不同。此外,書店的企劃力也是維持溫度的秘訣,如 12 月剛辦完的水餃 Party,就是別出心裁有趣的企劃,大家一邊讀書一邊等待熱騰騰的水餃上桌,畫面溫馨而美好。另有一次是詹宏志、詹偉雄與李明璁的讀書魅力講座,三人與 100 多位讀者,一邊喝著啤酒一邊聊到凌晨 1 點都還欲罷不能,那幅景象始終深印在我腦海裡。如何讓讀者充滿期待感的走進書店、信任書店能夠回報讀者想像之外的各種可能,實踐期待與想像間的驚喜,正是實體書店的神秘魅力!
 
Q 2020 年最想賣給讀者的華文小說?
 一起閱讀具有改變自己記憶的歷史書吧!我們腳踩著的土地究竟過去發生了什麼事?曾經讀過的書中哪些是事實?哪些是片段?我們所知的歷史是真確的真相嗎?這樣的疑問每天都在我腦海裡,從而引發我持續找書並閱讀的強烈動力。閱讀這些書本是迷人也是危險的,或許某一本書就改變了你原有的認知,在你的生命裡引發驚天動地的變化。在我生命中就有好多本書是這樣的情況,而這些危險的書籍,正是閱讀的樂趣之一。因此我鼓勵大家進到青鳥書店裡,仔細翻閱《傀儡花》、《李仙得台灣紀行》、《十載遊記》、《消失的國度》等書,從歷史人文為基礎的華文小說為起點,迎接每一場能夠改變自己的奇妙閱讀旅程。

線下通路觀點|青鳥Bleu&book創辦人/作家 蔡瑞珊
自 2016 年秋天創立「青鳥書店」,3 年間開立 6 間書店:屏東「南國青鳥」、大稻埕「青鳥居所」為青鳥主系列。同時展開授權合作,策劃以建築為主題「藝所Ⅰ青鳥」、策展為主題的「和平青鳥」書店,並於 2020 年跨域合作,與大清華、聯合報創辦臺灣第一間劇場書店「南村青鳥」。策展方面擔任第六屆華文朗讀節  Wordwave Festival 總策展人(該屆獲媒體選為年度最佳展覽),國際展覽《追夢永遠的鄧麗君》策展人(首屆台灣原生策展巡迴國際)、首屆南國漫讀節計畫主持人,牡丹社與羅妹號事件之國際學術研討會計畫主持人,並擔任屏東縣立圖書館選書人。青鳥書店於 2017、2019 年連續兩屆獲 LaVie 選為年度創意場域 ,獲得創意品牌與年度風格創意人物 ,2019 年經理人百大MVP。並以《巷弄裡的那家書店》和《書店裡的影像詩》入圍第49屆金鐘獎,著有《我會自由像青鳥一樣》(時報文化出版)。

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Q 請用一句話形容電子書
 想讀就讀、想買就買;可以暗影中孤讀,也可眾人跨境群讀。

Q 2019 電子書哪些華文小說賣得最好呢?
 讀墨讀者向來深愛文學小說,無論是純文學或大眾文學。2019 年影視帶動小說的購買與閱讀,這現象特別明顯,如《我們不能是朋友》、《俗女養成記》、《魂囚西門》等都是。推理和科幻等等類型小說也相當受我們讀者歡迎。作家陳浩基的《13.67》、《網內人》、《第歐根尼變奏曲》是今年相當暢銷的小說。其他如《螞蟻上樹》、《炒飯狙擊手》、《三體》三部曲系列、《性感槍手》、《死了一個娛樂女記者之後》、《FIX》 等,都在小說百大名單之內。而作家吳明益的《單車失竊記》、 《苦雨之地》、《複眼人》、《天橋上的魔術師》也在 2019 百大文學小說暢銷排行榜之內。早逝作家林奕含的《房思琪的初戀樂園》已經連續三年在讀墨百大排行。另外,早已是經典的武俠大作金庸全套修訂版(舊版)在 2019 年才推出電子書,上架後立即大賣,也進入讀墨暢銷百大排行第 16 名。

Q 電子書通路經營者,每日工作的實際狀況?(固定要做哪些事?ex : 看國外新書排行榜、清點庫存…等)
 最重要的第一件事,當然是看銷售。昨天到底賣了多少本電子書和多少臺閱讀器?哪些活動有效?各式內容推廣有沒有效果?網站流量好嗎?今天還會有哪些活動與內容的安排?哪些新書要上架?
第二類大事,則與技術相關。讀者是否有線上閱讀的問題需要被解決?出版社提供的電子書檔案是否沒有問題?閱讀軟體和系統開發是否有跟上原先安排的進度?硬體出貨和各通路狀況等等。

Q 身為一個電子書平台經營者,想給出版社/作家的建議?
 電子書不再是紙本書的附屬品讀者一天僅有 24 小時,願意花超過幾個小時在一本電子書上,是極無價的。電子書已是獨立的產品,標題或文字編排、圖片解析度、封面設計…等都需仔細認真對待與校對(讀墨讀者可利用讀墨系統回報錯字,讀墨系統即會立即修正,讓下一個讀者不再看到錯字)在網路社群時代也許電子書是讀者認識一個作品或作家的起點甚至可能是唯一管道。所以誠摯邀請出版社和作家趕緊讓自己的電子書出現,宣傳電子書上架是會帶動紙本書或帶來其他效益的。

Q 覺得一間電子書平台,最重要的是什麼?
 書多書好書好讀。書品項不夠當然不行,讀者找不到想看的書就不來了;但是若書很多,品質卻不好,浪費讀者的時間和金錢,也是不可能成功。閱讀電子書的軟體體驗、硬體體驗和購買流程都要做到容易用、好用,最後才可能成就一切。

Q 2020 年最想賣給讀者的華文電子書小說?
 2019年看了很多華文小說,不少好看的小說都上了排行榜。2020 年我目前最想推的是已逝作家李維菁的《人魚紀》。閱讀時,常因感動,雞皮疙瘩冒起。《人魚紀》用練習跳國標舞(雙人舞)串起一個個女性關係:女兒與母親、女兒與父親、母親與父親、訂婚戀人、男女朋友、舞者們、男同性戀與女舞者、老師與學生、大女與小鮮男、女大學生與笨渣男……等。可以和陌生人黏膩跳倫巴,卻和父母無語無動,三人彼此孤單?用腦袋跳舞(光說、光想不好好練)?太累了(身心俱疲),怎麼跳得好呢?跳舞這事如此,人生何嘗又不是呢?
我們一生要的就只是漂亮地走路沒有別的。」
這本書讀來心悸哀傷,但身為台灣女性,我們一定要堅強而勇敢的活下去。因為,人生,嗯,沒有別的,就自己昂首漂亮地走下去吧!

線上通路觀點|Readmoo讀墨 執行長 龐文真
台大中文系學士、密西根州大電訊傳播碩士,密西根州大大眾傳播博士班研究。曾任職於工研院電通所、愛爾得資訊、衛道科技等處,擔任專案經理、產品經理、網路行銷經理、新事業發展處副處長、協理。曾任《數位時代》主筆、執行副總編;《大小創意》智識研究部總監。處在新、舊媒體的交接上,關心新媒體之發展,不斷嘗試網路媒體,目前正往電子書產業移動中。

【長篇小說專題資料庫簡介】

2018年,國藝會透過「專題資料庫研究計畫-長篇小說專題」,以專案作品為核心,擴及常態補助之長篇小說作品,進行資料調查徵集、統計分析、研究撰文、影像觀察,追蹤補助作品後續發展和影響,並與國內第一線教育工作者合作,共同創造補助成果延伸運用價值。2019年完成「長篇小說專題資料庫」建置。

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